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90后、00后他們應該是什么樣子的？

寶來利來的年輕人，他們有著超強內核，樂觀、向上、從容、自信，用最飽滿的熱情燃燒著他們炙熱的青春。在劈波斬浪中開拓前進，在披荊斬棘中一往無前，他們生動詮釋了當代青年心懷使命、肩負擔當，奮斗向前、挺身而出的榜樣。鮮衣怒馬少年時，不負韶華行且知。

“東勝神洲碧藍天，斜月三星伴枕眠。爆款產品何處煉？一葉丹心一片田。”這是他寫給青春的散文詩。既然菌種定殖于大地，那么他就扎根在田間。入職不到1年時間，張鵬程成為了同事眼中“最熟悉的陌生人”。從一個普通的科研人員到集團農業(yè)板塊爆品 —“氮多多”研發(fā)課題的負責人，他將自己的主要辦公地點從科創(chuàng)中心搬到了祖國的豐田沃土。不管是40℃ 的溫室大棚或是零下15℃ 的蔬菜露地，都留下了他采集樣品數(shù)據(jù)的身影。

入職330天，外勤140天，出差里程超8000公里，負責參與產品應用推廣面積超2萬畝，這是專屬于他的寶來利來數(shù)字符合。他謹記習總書記“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”，謹記單寶龍董事長提出的重構從土地到餐桌的可持續(xù)發(fā)展模式，在未來，他將繼續(xù)深耕農牧領域，守護每一寸碧海藍天，譜寫自己的青春風采。

田佳治，目前負責環(huán)保昆蟲白星花金龜?shù)酿B(yǎng)殖工作。他是農業(yè)微生態(tài)研究院第一位00后的員工，在大學時期就展現(xiàn)出對昆蟲領域非同尋常的熱情。他深耕基層，對昆蟲養(yǎng)殖及相關產業(yè)有著深入的了解和研究。

自入職三個月以來，田佳治常駐在巴夫產業(yè)園。白星花金龜?shù)酿B(yǎng)殖就如同戰(zhàn)場上的行軍，必須步步為營?！氨R未動，糧草先行”，抵達巴夫產業(yè)園后，發(fā)現(xiàn)白星花金龜?shù)娘暳喜环蠘藴剩⒓粗譁蕚湫碌木Ｃ刻焖紩z查發(fā)酵情況，堅持等到菌渣完全發(fā)酵后再進行投喂。田佳治親自參與白星花金龜養(yǎng)殖的所有工作，嚴格把控每一個細節(jié)，不畏臟、不懼累，用自己的實際行動踐行“新農人”的精神，實現(xiàn)了白星花金龜?shù)酿B(yǎng)殖。產業(yè)園區(qū)隨處可見他的身影，完成本職工作后，不遺余力地幫助基地西紅柿和西瓜等的采收、打包、搬運工作，工作常常持續(xù)到晚上十來點，贏得了同事們的一致好評。以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新力量。

王曉龍，現(xiàn)負責津魯水產微生態(tài)事業(yè)部萊州金牌戰(zhàn)略合作伙伴的技術服務與推廣工作。他是水產板塊第一位00后，恰逢2020年疫情期間，以實習生的身份加入到寶來利來，當時他不懼危險，為了不讓合作客戶斷貨，大年初五想盡一切辦法從家中出來，自駕車去市場，在高速路口被困四小時后才找到擔保人得以放行，對于一個2000年的孩子，這種工作精神一直激勵著我們勇往直前。

近年來，他一直深耕扇貝、海參市場，輔助戰(zhàn)略合作伙伴銷售業(yè)績逐年攀升。扇貝養(yǎng)殖季節(jié)性非常強，為了滿足客戶需求，他每年大年初六之前都要先到市場一趟。整個扇貝養(yǎng)殖周期，5個月時間他基本不回家，真是做到了隨叫隨到，讓客戶無比感動。

蘭寶臻，現(xiàn)負責集團津魯水產微生態(tài)事業(yè)部威海金牌戰(zhàn)略合作伙伴的技術服務與推廣工作。入職4年的時間里，他幫扶戰(zhàn)略合作伙伴開發(fā)和維護了100余位終端養(yǎng)殖戶，業(yè)績從零逐年攀升，在今年行情如此低迷的形勢下，仍然保持實現(xiàn)了17%的增長。在剛接手新市場的時候，他每天都是地毯式的拜訪，平均每天要拜訪15-20位客戶，在有限的區(qū)域里，每年拜訪行駛里程超過3萬公里。

面對困境，他選擇勇往直前，蹚平崎嶇；面對未來，他始終樂觀向上，砥礪前行。他用扎實的技術和精湛的服務交出一份無愧于客戶、無愧于公司的答卷，切實幫助水產養(yǎng)殖從業(yè)者發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖事業(yè)，守護了一方生態(tài)。

永不止步勇?lián)?，開啟干事創(chuàng)業(yè)新征程。武金洋，2020年畢業(yè)于生物制藥專業(yè)，同年5月進入公司投身于發(fā)酵車間生產一線，2022年為了支持公司戰(zhàn)略大發(fā)展，他積極響應公司號召奔赴新疆，成為第一批支援昆門生物建設的先行軍。當時受疫情封控建筑材料受阻，為不耽誤工地工期他多方協(xié)調，還兼任起食堂后勤保障等任務，成為團隊里的一束光。持續(xù)創(chuàng)新尋突破，取得工作業(yè)績新提升。2023年因家庭原因再次回到發(fā)酵車間繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，憑借端正的工作態(tài)度和突出的工作能力晉升為發(fā)酵車間主任。

堅守底線求變革，解鎖降本增效新路徑。他不斷調整工作方法，專心致志于車間發(fā)酵工藝改進，通過控制離心機流量速度、增加襯布長度等成功提高了10%以上菌泥產出量；嚴格控制發(fā)酵溫度時間點、凍干工藝配方，改進提高單罐產能及活菌數(shù)；引入6S管理模式，使得車間煥然一新，并持續(xù)進行內部人員優(yōu)化管理和車間內自查整改，自管理車間以來產出的菌粉達到100%合格率；在中藥提取環(huán)節(jié)使用收集回流純凈水二次利用方法，節(jié)約了50%的桶裝純凈水；蒸汽使用方面，提前對中藥浸泡，上批次中藥濃縮與本批次提取同時進行，節(jié)約了30%蒸汽使用時間，提升了工作效率，由原來一天最多生產兩批次提升至現(xiàn)在最多四批次。為企業(yè)降低成本，提高效率樹立了典范。

石中慧，現(xiàn)負責豬業(yè)務板塊網紅商務項目，2022 年 6 月份入職公司。起初她是行業(yè)的小白，但是憑借著敢啃硬骨頭的精神氣，在近兩年豬業(yè)低迷期，從零開始不斷自我突破，一人業(yè)績頂起一個團隊！作為一名線上銷售人員，為了獲取客戶平等對話權，她常常跟播到凌晨。從跟播到助播無論何時只要客戶有需求第一時間到位，小到短視頻的腳本文案，大到客戶的運營模式，她為客戶積極出謀劃策，協(xié)助客戶大量出貨。線下，客戶的每次來訪接待，她總是沖在最前面，做好充足的準備，傳遞十足的企業(yè)和產品自信，給客戶十足的底氣，讓客戶找到回家的感覺，她用自己的獨特的方式取得客戶信任，用自己的真誠服務打動客戶！

無論是客戶溝通，還是領導安排，她事事必有回應，時刻保持學習力，謙虛好問，及時汲取能量，不斷的充實自己，突破自己，業(yè)績一路飆升。2023年個人業(yè)績突破170萬元，2024年上半年發(fā)貨額同比增長118%。她用實際行動展現(xiàn)了青春的風采，石中慧，她是豬業(yè)務板塊一朵巾幗不讓須眉的鏗鏘玫瑰！

初入-市場：要有直面困難的勇氣，要有踏實肯干的態(tài)度；

從皇華鎮(zhèn)到諸城到濰坊地區(qū)，做李博士會員連鎖店、蔡博士加盟店、蛋雞生態(tài)圈互助聯(lián)盟等基層市場營銷模式的探索與踐行，騎摩托車從鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調研、拜訪、會議開始，一步一步深入基層市場，帶領團隊客服這期間不同養(yǎng)殖品類的行情低迷期，積累了大量的基層客戶資源，同時鍛煉了個人能力與磨練了個人意志，為后來的市場發(fā)展做好了儲備。

適應-市場：要有謙虛低調的風格，要有學習精進的習慣；

為了事業(yè)部的市場開發(fā)需要，接連遠赴西北市場、華東市場，踐行公司的發(fā)展戰(zhàn)略與落地事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃，主要做市場渠道開發(fā)、市場人員組建、市場資源鏈接等具體工作。期間在江蘇市場帶領團隊實現(xiàn)單月50萬銷售、全年400萬銷售的突破，在這兩大區(qū)域市場培植了一批忠實的客戶群體。

發(fā)展-市場：要有開疆拓土的本領，要有追求卓越的信念；

踐行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，探索線上線下結合的市場開發(fā)模式，在負責、發(fā)展線下市場的同時，承擔起事業(yè)部線上平臺喔喔好蛋的運營。每周2-3次的喔喔大講堂直播、每晚10個社群的推廣促銷活動、每逢線上節(jié)點的大型促銷活動、線上獲客與線下成交的結合等等，在一定程度上推動了行業(yè)內對品牌的認知，也推動了市場的業(yè)績發(fā)展，現(xiàn)在我們仍然以喔喔好蛋視頻號為渠道進行我們的宣傳輸出。

管理-市場：要有以人為本的理念，要有開放包容的格局。

經過近十年的市場經驗積累與個人能力的打磨提高，接過了蛋禽南方事業(yè)部的擔子。在特殊的轉接時期，先穩(wěn)定后發(fā)展，做到市場骨干業(yè)務人員不流失、提高市場業(yè)務人員單產、提高部門銷售與利潤，在此基礎上，做市場資源整合與開發(fā)，相繼在空白市場進行布局與發(fā)展，在2023年帶領團隊完成1139萬的業(yè)績，2024年以創(chuàng)新發(fā)展為基調，帶領蛋禽南方事業(yè)部繼續(xù)前行、再創(chuàng)新高。

奮斗是青春最亮麗的底色，行動是青年最有效的磨礪。梁明，2013年畢業(yè)于山東農業(yè)大學動物營養(yǎng)與飼料科學專業(yè)，同年加盟公司，負責四川市場的業(yè)務開拓工作，隨后調入飼用業(yè)務動保板塊技術服務團隊，負責發(fā)酵項目平臺相關產品的研發(fā)與應用服務。工作中他擅于總結和創(chuàng)新，通過多年實踐和探索，為飼料廠客戶制定了“寶來利來127發(fā)酵模式”，保證了原料發(fā)酵的穩(wěn)定和高效，為大型養(yǎng)殖集團客戶量身打造“內調+外控”生物飼養(yǎng)模式，解決了生物發(fā)酵技術的應用推廣問題。

他的創(chuàng)新型技術服務模式，為賦能市場，提升業(yè)績起到了積極作用，2023年發(fā)酵項目平臺產品實現(xiàn)銷售近四百萬元，通過發(fā)酵技術服務促進成交的新客戶二十余家。從銷售新手，到技術服務專家，再到平臺經營管理者，他用不停的奮斗和堅持贏得了不斷的成長與機遇，他也用自身經歷告訴大家，走進市場，走近客戶，是青年人成長最快的行動。